为深入贯彻落实学校党委巡察整改工作部署要求，切实将巡察反馈问题整改作为提升学院治理体系和治理能力现代化水平的重要举措，音乐学院党委提高政治站位、强化责任担当，周密部署、精准发力，坚持问题导向、目标导向、结果导向有机统一，以寒假轮休期间推进学生舞蹈房维修改造这一师生急难愁盼问题为切入点，扎实推进巡察整改各项任务落地落细，取得阶段性成效，获得全院师生广泛认可。

聚焦机制建设，强化责任落实，筑牢整改“压舱石”

学院始终将巡察整改作为重大政治任务，扛起巡察整改主体责任，全面统筹推进整改落实工作。学院党委书记切实履行第一责任人职责，带头抓、每周抓、系统谋划，明确2026年为党建质量年，将巡察整改工作列为2026年党政工作要点重点任务，主动牵头部署、靠前指挥推进，成立巡察整改工作领导小组，审定整改方案、督办重点问题、协调难点事项。

班子成员分工协作、各负其责，各科室、各系部协同联动、密切配合，构建起“主要领导负总责、分管领导具体抓、责任科室抓落实”的三级整改责任体系。此次巡察共发现各类问题23个，学院针对性制定整改举措93条，目前已完成整改举措50余条，剩余举措正稳步推进。学院先后召开巡察整改工作会议7次，学院中层管理干部全程参与，层层压实整改责任、传导整改压力，明确整改目标、责任分工、整改时限及工作标准，确保各项整改任务事事有部署、件件有落实、时时有反馈。

聚焦急难愁盼，强化服务提质，当好师生“贴心人”

学院坚持以师生为中心的发展思想，将解决师生急难愁盼问题作为巡察整改的出发点和落脚点，精准对接师生需求，持续提升服务保障质量。如针对师生反映强烈的舞蹈房地面破损、学生受伤问题，全体班子成员深入舞蹈房现场查看，全面摸清设施损坏真实情况，专题研究形成专项报告提交相关职能部门，确保学生开学返校正常使用。分管领导全程跟踪整改进度，定期开展现场督导检查，确保维修改造工作在开学前全部保质完成，切实保障新学期舞蹈教学、学生训练顺利开展，师生满意度达100%。

学院坚持举一反三、标本兼治，全面排查师生在教学、科研、学习生活等方面的急难愁盼问题，专题研究学科发展、专业建设、人才引进及钢琴购买、大礼堂改造、资产核查等工作，先后邀请杰出校友陶诚、全国艺术专业学位研究生教育指导委员会秘书长宋慧文来学院作国家社科基金项目申报指导，提升教师科研能力。召开离退休老同志院情通报会，开展大调研活动，启动院领导班子师生交流日工作，班子成员面对面了解师生诉求，实行销号管理、逐项落实，切实将巡察整改成效转化为服务师生的具体行动，让全院师生真切感受到巡察整改带来的新变化、新提升，持续增强师生的获得感、幸福感和归属感。

聚焦建章立制，强化内部治理，激活发展“新动能”

学院坚持“当下改”与“长久立”相结合，在扎实推进具体问题整改的同时，注重深挖问题根源，着力健全长效机制，推动巡察整改成果制度化、规范化、长效化，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的工作目标。各分管领导严格对照整改台账要求，牵头抓实建章立制各项工作，结合学院办学治院需求，修订《领导班子对接人才制度》《领导班子对接党支部制度》等规章制度10余项，完善学院治理制度体系，强化制度刚性约束。学院启动教风学风建设年活动，建立本科生、研究生排课联动复查机制，召开教工大会，强化纪律要求，班子成员、系主任、辅导员联动带头查课巡课，发现问题及时反馈，严肃课堂管理和教风管理，以制度化建设规范教学管理、强化育人实效，持续提升学院内涵建设水平。

下一步，音乐学院将持续推进巡察整改工作，巩固拓展巡察整改阶段性成果，进一步提高政治站位，强化责任担当，坚持问题导向不松懈、整改落实不缺位，不断健全长效机制、深化整改成效，切实将巡察整改成果转化为推动学院各项事业高质量发展的强大动力，以更扎实的工作作风、更优质的服务保障，奋力谱写学院高质量发展新篇章。